Директор по ИИ стал лишней должностью. Его убирают из организационных схем. Вместо него ищут другого человека.
Его называют фокусником. Он не управляет отделом. Он решает конкретные задачи.
Бизнесу нужны быстрые результаты. Директор по ИИ часто их не даёт. Фокусник работает иначе.
Он приходит в компанию на год. Внедряет три-четыре решения. Потом уходит к следующему заказчику.
Это похоже на работу консультанта. Но фокусник делает всё сам. Он пишет код и настраивает модели.
Спрос на таких специалистов растёт. Их зарплата выше средней. Они выбирают интересные проекты.
Компании экономят на штатных единицах. Получают готовые инструменты. Фокусник становится временным двигателем.
