Инструменты стали слишком мощными. Надо менять подход к работе. Это пишет Натан Ламберт.
Он пересмотрел свои взгляды. Раньше он управлял агентами вручную. Это оказалось ошибкой.
Микроменеджмент утомляет. Агентам дают слишком мелкие задачи. Это ограничивает их потенциал.
Нужны открытые и амбициозные поручения. Работа должна быть асинхронной. Человек указывает направление.
Ламберт ещё ищет формулу. Он знает лишь направление. Поиск — теперь его работа.
Надо работать меньше. Больше времени на покой. Мозг лучше руководит в тишине.
Пусть агенты делают тяжёлую работу. Claude Code перевернул его жизнь. Это больше, чем просто чат.
ChatGPT давал ответы на вопросы. Claude Code заставляет думать иначе. Что делать, если агент решает подзадачи?
Инженерам надо учиться проектировать системы. Исследователям — управлять лабораторией. Агенты поднимают людей по иерархии.
Ранний старт даёт преимущество. Но упорный труд уже не ключ. Агенты работают параллельно.
Роль смещается к управлению армией. Не к использованию инструмента. Указать направление полезнее, чем часами решать задачу.
Ламберт использует GPT 5 Pro для планов. Claude Code с Opus 4.5 — для реализации. Они передают данные друг другу.
Все его друзья это приняли. Даже «нетехнические». Claude создаёт сложное программное обеспечение.
Он обновил старый проект. Сделал бота для Discord. Нарисовал графики для книги.
Ламберт оставляет Claude работать ночью. Агенты ошибаются. Но они ловят свои ошибки.
Они медленные, но способные. Он не может дождаться утра. Хочет посмотреть, что наработали его клоны.
